Äußere Reize und innere Werte

Employer Branding: Wettbewerbsfähig als Arbeitgeber

Ob nun der Arbeitsmarkt in Zeiten des Arbeitskräftemangels vom Kampf um die Besten, vom War for Talents, gekennzeichnet ist, oder ob in Zeiten wirtschaftlicher Angeschlagenheit die Gefahr besteht, dass gerade die besten Mitarbeiter kündigen, deren Wissen und Erfahrung zu einer raschen Überwindung der Krise beitragen könnten: Die Frage nach dem Gewinnen und Halten von Mitarbeiter/innen zählt zu den erfolgs- und überlebensentscheidenden.

Warum soll ich für Sie arbeiten?

Kunden fragen: Warum soll ich dieses Produkt bei Ihnen kaufen, welchen Nutzen bekomme ich dafür? Kapitalgeber fragen: Warum soll ich Kapital in Ihre Unternehmung investieren, welche Rendite kann ich erwarten? Betrachten wir die Mitarbeiterin, den Mitarbeiter nicht als frei verfügbare Arbeitskraft, sondern als Eigentümer/in von (Human)Kapital, liegt auch hier die Frage nahe: Warum soll ich mein (Human)Kapital in Ihr Unternehmen investieren?

Weil Sie Geld dafür bekommen. Warum soll ich dieses Auto kaufen? Weil Sie damit von A nach B kommen. Warum soll ich aber dafür mehr zahlen als bei einem anderen Modell, von A nach B komme ich mit einem anderen Auto auch? Weil Sie mit diesem Auto sicherer unterwegs sind, bequemer reisen, durch den geringen Spritverbrauch die laufenden Kosten gering halten und die Umwelt schonen, Ihre Einkäufe / Kinderwagen / Golf-Bag großzügig verstauen können, bei Ihren Nachbarn einen guten Eindruck machen, Sie fahren nicht irgendein Auto, sondern einen ... Warum sollte ich mich doch gleich für Ihr Unternehmen engagieren?

Employer Branding

Innere Werte. Wie sich Unternehmen auf Absatzmärkten als Marke positionieren, sich einen Namen machen, für die Summe eines bestimmten Kundennutzens stehen, so steht das Unternehmen auch als Arbeitgeber-Marke, als Employer Brand,  für ein Bündel wirtschaftlicher, funktioneller und psychologischer Vorteile, die sich aus einem Arbeitsverhältnis ergeben. Wofür steht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber? Was macht Ihr Unternehmen einzigartig als Arbeitgeber?

Äußere Reize. Und: Wissen Ihre und potenzielle Mitarbeiter/innen, was sie an Ihrem Unternehmen haben? Sind ihnen die Vorteile, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, bewusst? Die Employer Brand muss auch gezielt kommuniziert werden. Das beginnt bei einer ehrlichen Stellenausschreibung, geht über das breite Feld externen Unternehmensmarketings und innerbetrieblicher Informations- und Kommunikationspolitik bis hin zum gelebten Führungsverhalten und zur glaubwürdigen Rede einer authentischen Geschäftsleitung beim Betriebsabend.

Faktoren der Attraktivität und Mitarbeiterbindung

Die Einzigartigkeit des Unternehmens wird weniger in monetären Anreizen zu finden sein, als vielmehr in seiner Unternehmenskultur. Dies zeigen auch zahlreiche Studien zu den Einflussfaktoren der Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Zu den Top-Faktoren der Attraktivität und Mitarbeiterbindung zählen

• die eigentliche Tätigkeit: sinnvolle, interessante und wertvolle Aufgabe, persönlicher Entscheidungs- und Handlungsspielraum
• Unternehmens- und Mitarbeiterführung: positives Image des Arbeitgebers, Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, Mitarbeiterzufriedenheit als strategisches Ziel
• Führungsleitbild und Führungsrichtlinien: Wertschätzung der Mitarbeiter durch Einbindung in Kommunikation und Entscheidungsabläufe, Mitarbeitergespräche und Empowerment (i.S.d. Übertragung von Verantwortung)
• Zusammenarbeit im Unternehmen: Positives Betriebsklima
• beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten: Möglichkeit der Weiterbildung, Transparente Karrierewege
• Lebensqualität: Höhe der Arbeitsbelastung, freie Zeiteinteilung, Work-Life-Balance
• Vergütung: Attraktivität des Gehalts, Leistungsbezogene Vergütung

Vorteile eines klaren Arbeitgeberprofils

Die Marke am Absatzmarkt zielt auf ein wohldefiniertes Kundensegment ab. Eine klare Employer Brand wirkt ebenfalls wie ein Filter und

• reduziert Fehlbesetzungen und den Personalbeschaffungsaufwand.

Die Markenkommunikation am Absatzmarkt bestätigt den Kunden in seiner Kaufentscheidung und unterstützt Kundenzufriedenheit und Markenbindung. Analog dazu: Gezielte Kommunikation der Employer Brand nach innen und außen

• erhöht die Arbeitszufriedenheit und die Identifikation mit dem Unternehmen,
• das Commitment mit den Unternehmenszielen und die Kundenorientierung,
• stärkt die Mitarbeiterbindung und senkt die Fluktuation,
• fördert die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit des Unternehmens, ...

Entdecken Sie die Vorteile und Einzigartigkeit Ihres Unternehmens für die Mitarbeiter/innen und lassen Sie sie erlebbar werden. mc|mind.companion unterstützt Sie dabei mit Workshops und Projektkoordination.
Stärken Sie die inneren Werte und attraktivieren Sie die äußeren Reize Ihres Unternehmens mit Ihrem Berater Christian Müller ...